HUMANIZAMOS O MERCADO COM ÉTICA E VISÃO
Transformamos empresas e negócios com estratégia e gestão
ADVOCACIA DE NEGÓCIOS
Seu negócio está
esperando uma decisão
enquanto o custo
continua correndo?
Dívididas, negociações, contratos, operações e conflitos entre sócios podem travar uma decisão importante. Eu entro para avaliar o risco, o custo e o que precisa acontecer para a decisão avançar.
30+ anos no Direito e no mercado financeiro · experiência como CEO de gestora com mais de R$ 5 bilhões sob gestão
SITUAÇÕES
O que você precisa resolver
Nem todo problema chega com um nome jurídico.
Às vezes ele aparece como uma decisão que não anda,
um custo que cresce ou uma negociação que perdeu margem.
O banco aceita alongar a dívida, mas pede uma garantia nova. O imóvel oferecido é da família.
Um credor já fala em execução. O caixa ainda permite negociar, mas o tempo apertou.
Dívida
DÍVIDAS E RENEGOCIAÇÃO
O financiamento foi aprovado, mas o dinheiro só sai depois de uma lista de exigências que ninguém na empresa sabe como cumprir.
O banco liberou o crédito, mas a garantia pedida compromete um ativo que você não queria expor.
Crédito
CRÉDITO, GARANTIAS
E AGRONEGÓCIO
Um sócio quer sair e o acordo não diz quanto vale a participação dele.
Outro deixou a operação, mas continua retirando o mesmo valor todos os meses.
Sócios
SOCIETÁRIO E GOVERNANÇA
A venda está acertada. Na due diligence aparece um passivo que ninguém tinha colocado na mesa.
O contrato está perto de fechar, mas uma cláusula muda o risco da operação e ninguém quer assumir a decisão sozinho.
Operações
M&A, CONTRATOS
E DUE DILIGENCE
Um investidor quer entrar, mas pede regras de governança que a empresa ainda não tem.
A empresa cresceu. As decisões continuam dependendo de conversas informais entre poucas pessoas.
Crescimento
ESTRUTURAÇÃO E GOVERNANÇA
Se a sua situação não está aqui, me conte mesmo assim.
SITUAÇÕES
O que você precisa resolver
Dívida
Renegociação, cobrança ou recuperação de crédito quando a situação já começou a pressionar o negócio.
Crédito
Uma operação precisa ser estruturada, negociada ou revista antes que o risco apareça tarde demais.
Sócios
Um conflito, um acordo ou uma decisão societária está interferindo na empresa e precisa sair do impasse.
Operações
Um contrato ou uma negociação precisa avançar sem criar um problema maior depois.
Crescimento
Uma nova ideia, investimento ou expansão exige estrutura jurídica para sair do papel com segurança.
COMO EU OLHO O CASO
Antes de estudar o contrato, eu quero entender o que está em jogo para a empresa
O risco jurídico é uma parte da decisão.
Eu também olho para o custo, o prazo, a operação e as consequências de cada caminho.
A partir daí, organizo as alternativas
e mostro o que cada uma exige da empresa.
Você sai da conversa comigo sabendo o que pode fazer e qual decisão está diante de você.
TRAJETÓRIA
Já estive do lado de
quem precisava decidir
Passei mais de 30 anos entre o Direito e o mercado financeiro. Nesse percurso, respondi por áreas jurídicas, operações de crédito, compliance e gestão até chegar à posição de CEO de uma gestora com mais de R$ 5 bilhões sob gestão.
Essa experiência mudou a forma como eu advogo:
sei o peso que uma decisão ganha quando ela
sai do parecer e chega à mesa
de quem responde pelo negócio.
EXPERIÊNCIA
Gestora de investimentos com +R$ 5 bilhões sob gestão
Sócia, CLO, CCO e, depois, CEO
Vision Brazil Investments
Head de Agronegócio, com atuação em crédito, garantias, recuperações e operações do setor
CSU
Diretora Jurídica na reestruturação para o IPO
Citibank · Banespa · Banco Real · Funcef
Atuação jurídica em crédito, recuperação e questões empresariais
Conselhos
Conselheira certificada, com atuação em governança e compliance
Ponto Franco
Onde escrevo sobre negócios, decisões, contratos, sócios e caráter.
ANÁLISE
Uma renegociação de dívida que começou pela planilha de despesas
O pedido envolvia reduzir os juros. Antes de ligar para o banco, investigamos para onde o dinheiro estava indo.
OPINIÃO
Uma renegociação de dívida que começou pela planilha de despesas
O pedido envolvia reduzir os juros. Antes de ligar para o banco, investigamos para onde o dinheiro estava indo.
OPINIÃO
Uma renegociação de dívida que começou pela planilha de despesas
O pedido envolvia reduzir os juros. Antes de ligar para o banco, investigamos para onde o dinheiro estava indo.
LER O PONTO FRANCO
Opinião · Colunas · Análises
VALORES
Isto eu não negocio jamais
O presidente e acionista majoritário de uma companhia aberta já me perguntou por que não podia pagar a festa de Ano-Novo com dinheiro da empresa. Ele achava que quem proibia era eu. Era a lei, e eu disse isso sabendo que ele podia me demitir.
Integridade
Ética e transparência valem em qualquer situação, mesmo nas que me custam um cliente.
Justiça
Consciência
Honestidade
Digo o que vejo, ainda que não seja o que você queria ouvir.
Numa negociação, procuro o acordo correto para os dois lados, porque é esse que costuma durar.
Procuro entender o alcance de cada decisão antes de tomá-la.